嘉事堂召開內部控制建設項目全面內控管理診斷結果報告會議

2022年8月3日，嘉事堂召開內部控制建設項目全面內控管理診斷結果報告會議。此次會議為公司目前開展的內部控制建設項目第一階段成果報告及研討會。

會議認真聽取了咨詢機構項目組對項目第一階段工作概述、內控診斷原則和方法、內控診斷結果及下一階段工作計劃的匯報。本次診斷以公司戰略為出發點，圍繞公司發展目標和思路進行內控診斷與評價，從公司未來發展的角度思考內部的整體框架，對公司內部控制現狀進行準確評價，對公司流程制度體系進行診斷并提出合理化建議。

會議強調，此次內部控制建設項目是貫徹落實巡視整改要求、把巡視整改融入日常工作、健全完善公司與自身業務發展和管理需求相匹配的內控體制機制的重點項目。公司各部門要積極配合、協同聯動，繼續推進項目下一階段工作順利完成，通過結合公司實際業務情況、發展要求以及上市公司要求，完善內控體系建設與實際業務及管理情況的融合，借助內部控制控體系優化進一步提升公司管理能力和效率，保障公司發展行穩致遠。

嘉事堂領導班子成員、總部各部門負責人、咨詢機構項目組成員參加會議。